L’economia circolare si conferma la bussola del settore ambientale: il 66% degli investimenti è destinato allo sviluppo delle filiere di smaltimento e trattamento connesse alla raccolta urbana. Per colmare il gap infrastrutturale locale nella gestione del rifiuto indifferenziato, nasce l’esigenza di estendere la capacità di trattamento e di riciclo e di puntare sullo sviluppo di 2 impianti Waste to Energy (WTE) e Waste to Chemical (WTC).

Il restante 34% degli investimenti è indirizzato all’attività di raccolta per l’ampliamento del bacino servito tramite un’espansione inorganica sul territorio, l’estensione del modello di tariffazione puntuale e per un miglioramento dell’efficienza del servizio attraverso l’adozione di processi automatizzati, la digitalizzazione e l’elettrificazione delle flotte.

Il presente piano è caratterizzato dallo sviluppo di 2,2 GW di asset rinnovabili. Secondo l’obiettivo di decarbonizzazione del parco generativo, volto a traguardare la certificazione ESG Science Based Target, gli asset saranno per l’80% fotovoltaico e per il 20% eolico.

Per i prossimi tre anni è prevista una pipeline di 1GW, attualmente in fase di negoziazione, e la possibilità di avere contributi di equity da parte di partner di minoranza. Il 50% dei volumi futuri di produzione dell’energia elettrica saranno coperti da contratti PPA o a tariffa per garantire, nel lungo periodo, il ritorno dell’investimento.

Ad essere previsti sono anche il rinnovo delle concessioni idroelettriche e lo sviluppo di capacità di storage, in coerenza con lo sviluppo della produzione rinnovabile. Infine, è stata pianificata nel periodo 2026-2030 la dismissione di asset di generazione termoelettrica non funzionali al teleriscaldamento.

Una customer experience eccellente sarà la leva per la profittabilità del business. L’impegno di Iren è volto ad incrementare il valore del cliente, attraverso i maggiori consumi elettrici attesi e l’ulteriore spinta data dai servizi di Iren Plus, e a ridurre il churn rate in seguito al miglioramento della qualità del servizio. 

Nel 2030 l’obiettivo del Gruppo Iren è il raggiungimento di 2,6 milioni di clienti con focus principale su quelli elettrici anche grazie alla completa liberalizzazione del mercato della maggior tutela. 

Lo sviluppo sarà principalmente legato a tre ambiti:

• i servizi di efficientamento energetico degli edifici supportati nel breve periodo dal Superbonus 110% e dallo sviluppo di un portafoglio di servizi completo, per i territori di riferimento e per le aziende, volto a indirizzare il crescente fabbisogno di sostenibilità delle stesse. 

• la diffusione della mobilità elettrica attraverso lo sviluppo di infrastrutture di ricarica privata e l’installazione di colonnine pubbliche e semi pubbliche, supportando anche le amministrazioni locali a creare l’infrastruttura necessaria per l’elettrificazione del trasporto pubblico locale. 

• la fornitura di servizi al territorio e alle comunità, offrendo le proprie competenze a favore delle comunità per la gestione di progetti complessi come la ristrutturazione di edifici pubblici, il dissesto idrogeologico e specifici interventi urbanistici.